怀着暴利行业的向往加入成人用品行业，结果做了最难做的避孕套类目。

避孕套是一个变态的标品行业，它有着强品牌——杜蕾斯。又有推广限制——属于第二类医疗器械。

在这样强品牌、推广限制的标品类目有什么方法突围？

1、小众需求

任何小众的需求在网络上都会放大，当市场强品牌无法满足顾客的需求。那顾客会搜索需要的产品，一个新品牌在初期可以通过搜索数据经合行业经验把小众需求满足从而达到突围的目的。

可如果其它强品牌也做小众需求怎么办？

2、差异化营销

同样的产品因为网络展示、通过不同角度展示、背景主体、图片效果等角度创造不同的图片、卖点差异化。

访客=曝光*点击率  。如果图片、卖点与行业千篇一率的曝光在顾客面前，点击率 高的注定是排名好销量高的产品。

创造差异化营销突围无效怎么办？

3、渠道红利

看了下618的新品牌，在一些强品牌的类目如美妆的花西子、完美日记，雪糕的钟薛高他们分别通过新的渠道小红书、抖音红利进行了突围。

成人类目也有一个品牌叫逗豆鸟，女性自慰的一个高颜值品牌，通过微信公众号派单投放进行了突围。

共同点都是颜值比传统品牌要高很高，针对女性乐于分享或着收藏。

做为男性用户的避孕套怎么办？

4、平台红利

虽然标品类目的变化一般不会特别大，而平台会随着顾客需求升级或平台相互竞争创造出平台红利。医疗器械可以平台做直通车推广导致了新的流量入口的出现，拼多多的出现导致各平台从消费升级转向了渠道下沉，及时发现抓住这些机会对于新品牌特别重要，我们其中一个小店因为淘宝天天特价活动及首页流量开放获取了类目第一的流量，而大店铺运营习惯了运营方式，还不知道如何报名这些活动。

如果平台红利也没办法怎么办？

目前，我能想到能做的都已经尝试。可是效果还是有限，如果你有办法请留言学习。